科技之無限未來第二十六章：醫療器械

和王天谈妥当之，杨文清开车回军部了。

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王天将价格报去之，军部那边的理速度也很，直接派到了龙腾，直接开始采购龙腾的两款能材料。

而龙腾材料部的军工牌照也在很短的时间审批了。

本对于龙腾很重视，现在又现款新产品，能够推国防的发展，自然重视程度也更了。

拿到了牌照之，王天也没有肆渲染，只有少数知龙腾材料分公司的官网现了个标志。

材料这方面切发展正常，王天派开始联络全世界的材料需商，像那些型航公司类的都是重点商谈对象。

，王天售的都是些和市面能相近的材料，更先的超级金自然可能对外售，除此之外，再加龙腾材料这边的材料生产工艺的改，造价自然也降很多了。

自然而然，对外售的金价格相比于市面同能的金宜少。

因此，龙腾材料很获得了数十亿的海外订单。

随着龙腾材料的获成功，此时龙腾医药部门的胃癌和肝癌临实验也正式入了正轨。

临实验的程和期数据和之完全没有区别，相信绝对能够顺利完成临实验。

在龙腾医药制药部门的员正忙的热朝天的时候，此时龙腾医药器械部门给王天带了有个好消息。

实验室里面反类以及电刀，超声刀，手术室的等等医疗器械都有着巨的突破。

医疗器械也是华国医学类的个薄弱点。

全知名的医疗器械企业如强生，罗氏，ge等等公司直都是举打，以价格占据端市场。

这切都是因为国外厂家有着先的技术，就好像苹果机样。

如果是常规的医疗器械华国的厂家绝对能够让这些外国器械敢华国步。

这其中，切都是因为技术垒呀。

旦端市场和创新类市场失去了技术垒，国定会有几十家百家医疗器械公司生产公司蜂拥而，用低价和策略占据市场，品牌断降低价格，最终失去毛利的利，直到退市场。

就好像强生公司这个医疗器械最尖的企业样，从退心脏支架领域，在到血糖仪项目的转让，都表明了在常规器械方面华国的强。

旦这些端产品失去技术失去垒，就会成常规产品，常规产品领域国产器械直占据领导地位。

但是国产医疗器械却有很多足，打几个比方：

如果将医疗器械行业比作放羊，那么百分之八十的国产企业只放只羊，两只羊，但是东省的威却放了540种，八万只羊，因此威是华国目最最强的生产企业。

如果比作为美容，那么百分之八十以的国医疗企业绝对能够到青永驻，十年卖个产品，十年依旧如此，时间在们没有留丝丝的痕迹，而另外百分之二十医疗器械企业则是饱经风霜。

威集团是华国医疗器械的领军者，但是据18年公布的数据表明，威营收在400亿币左右，这相比于国很多医疗器械公司确实是笔很的数字了，但是相比于世界的那些医疗器械巨头说，还有着巨的差距。

18年美敦在医疗器械方面营收为300亿米元，强生是270亿米元，费森斯和皇家飞利浦则是200亿米元，单单从数据看就可以认识到差距。

这切说到底就是技术垒造成的差距，看看如今到医院看病患者接触到的医疗器械，到ct，伽马刀，核磁共振仪，彩超，小到螺丝钉，手术缝线，各种试剂，部分都是货，百分之八十以的器械和耗材依赖价格昂贵的或者外资品牌，洋产品统天，除了简单的消耗材料和中医的传统产品，国三级以的医院般都是采用的器材，即是二级以医院，三分之二的器材依靠。

虽然近几年的况已经有所好转，但是况依旧严峻。

除此之外，还有个原因，就是华国缺少类似的育资金和资源，所以很多医学生毕业往往缺乏临训练，毕业之几乎没有机会接受系统的再育。

这也导致了很多医疗技术都是由行业的领导者，比如说强生，ge，东芝，西门子等等公司通培训育推起的，通培训医生让们熟悉自己的产品从而促销售，这已经成为惯例了。

以强生公司为例子，从2005年开始，强生医疗就在首都和魔都等地方的医疗学术中心开展的培训项目超三千个，华国能腔镜直肠手术的百分之八十的医生都参加强生的医疗培训，为此强生每年在培训方面都会费量的资金，当然，这些巨额费用的投入，会产生巨的回报。

已经参加培训的医生都会说自己会选择强生的产品，因为，作为医生，绝对是安全第，毕竟现在的医患纠纷可是开笑的。

当医生接触了个好的产品并且使用习惯之，会再选择其的产品，因为每个产品在实际作中都有着小的手差别，而这些小的手差别在手术程中至关重，所以医生会冒着风险去使用自己熟悉的产品。

而就是这点，无疑会给很多续跟模仿的企业增加市场入的难度。

站在医院的角度看，强生等公司对医生实行再育在培训，使医生掌最新的微创技术，使得病手术恢复期短，意味着病周转率提，医生可以完成的手术台数增加，就可以救助更多的病。

与此同时，就会提医院的整平，会引更多的政府资金投入以及患者数量，无疑提了医院的权威和影响。

而强生这些公司其实也并亏损，就这样直占据着医院端医疗器械的份额。

这点，是最常用的手段，却往往是最有效的手段了。

而国很少有这样的企业会这样，第是没钱，第二则是医疗器械生产。

种种原因，差距是显现了。