杜拉拉昇職記+杜拉拉2華年似水第 24 章

李可 / 著
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王海涛有些尴尬,脸的自在,施南生赶解围:“呀,老板,拉拉,给们见的,都是们已经筛遍的了,好敢说,起码都还算正常。们初选的时候,啥怪模怪样的都有。昨天午见的个,也是客户推荐的,这就先朗诵首抒诗,解释说,‘先生,您可能比较少到外企面试,们这朗诵诗的。’又掏瓶矿泉看说,‘施经理,今天很渴,但是为了这次面试直忍着去喝它。’着给解释说,‘茶间里有矿泉有咖啡,喝的东西管够。’的茬,地掏头钉说,‘施经理!看!这是什么?’声音那个呀,吓了跳,还以为头钉扎呢!结果还好,说,‘看,这瓶的,现在把这把头钉都扔瓶里。’然就真这么了。头钉浮在了瓶些,但是地对说,‘施经理,这说明了什么?’说,‘说明啥呀?就是表面张理试验嘛。’说,‘这说明了,就像这个瓶子,只们肯给机会,能承载超们想象的东西!’给挡了,今天就该给老板和拉拉表演魔术了。”

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也说:“昨天看的个也很躁,面试完,正准备去呢,忽然让的简历还给很惊讶,但还是准备照的意思。这这时候怒气冲冲地说,‘因为想在们把的简历当草稿纸!’很平和地解释说,‘们公司很尊重每位应聘者的隐私,所有用的个资料都会用纸机掉的,绝对会用当草稿纸。’听又把简历还给哪里敢留呀!只好说们已经有的联络方式,简历可以带回去了。”

结果成了几个小区经理的现场诉苦会,倒显得陈和拉拉有点在福中知福了。

拉拉今天提,陈也想起了那天的诉苦会,两起笑了起。末了,陈说:“南生的这个代表虽然没有极端得那么严重,但是格还是有缺陷,对销售这个职业而言,还是慎用的。”

拉拉赞同地点点头:“放心吧,看南生刚才去时的那个表会重视这件事的。”

显得太放心:“到时候还是帮着理这个事。太放心。’

拉拉宽说:艾艾在行业了八年了,应该知留名雁留声的理——哪怕在DB了,客户总是这些换家公司,还是和这些客户打,除非想在这个行业?昆了。相信的。其实换个小区域对也有好用那么辛苦,收入也见得少。”

说:“就是看年资也短了,还稍微放心点。南生有点咧咧的。唉!真是了心呀,子都说又添了头发。”

拉拉笑:“这样显得更时尚,这效果染,家是钱才能有这效果的。”

23、想经理的5——在影响和驱之间选择

拉拉催促说:“赶的,个萝卜在面,这俩都是星光灿烂的TOPSALES,的目标了。”

觉浮丝笑容:“两的业务能和客户碑都错,三十头的年纪是最好用的时候,姚杨的行业年资将近六年,李坤七年。哦,对了,们的会令意的,都是名校毕业的硕士生。”

拉拉纠正说:“什么呀,是给用的,算,重的是意。。

:“意也很重意的话,放心。”

拉拉看看手中的简历:“陈先说说对这两的评价?”

比较:“姚杨影响错,在小组里的威望比较跟号召比李坤胜筹,弱点嘛,够OPEN,比如们观察把自己的经验形成系统的书面信息,以现成地推广运用的行为,这恰恰是李坤优于的地方。”

拉拉笑地望着陈:“这没有外,咱们也别拘泥于STAR(指事例)STAR了,是是觉得的时候会保留手?”

斟酌着说:“怎么说呢,比如定好指标,会给完成,但是假如今年区有别的组了问题,需那组多贡献的话,担心会有李坤那么卖,藏点实也难说。这是犹豫的地方。

拉拉澄清:“那是有点问题——觉得这方面严重的程度如何?”

想了想说:“算很明显吧,只是隐约有这样的觉。觉呢?”

拉拉说:“面说到没有把经验形成书面系统的东西,供现成地推广运用,这记得以曾给事例,比如带新如李坤有系统有计划,从结果看,李坤手还是带那么几个错的新,姚杨的战绩就般了。观察,姚杨的理论平和逻辑思维都在李坤之没有像李坤那样去,有两种可能;这样,二是想到了,但意愿——田曾在小组鼓励资代表这样,所以分析姚杨意愿的可能。”

点点头:“建议让姚杨评估中心,们可以在评估程中再着重观察担心的地方。”

拉拉同意:“无完,姚杨毕竟是南区的TOPSALES,总素质还是错的。也赞成评估中心。”

关于李坤,陈说:“李坤驱非常好,结果导向的意识很强。的弱点是气,有时于固执,会在清,抓重点的能如姚杨,在小组里的威望也比姚杨逊筹。”

拉拉:“这有点奇怪,论说李坤把自己的经验都毫无保留地拿家分享了,为什么反而的威望如姚杨呢?难心怀吗?”

:“就是刚才说的,气,有时候会于纠节,没有姚杨会吧。呢,是都那么理智的,很多时候,明明帮了,但是只去责怪限制某些那么妥当的地方,就会了,而把的帮助抛到脑。同理,有的其实没什么,只是甜,也招家欢。”

拉拉:“,有理,李坤还是得注意点技巧,免得吃讨好。李坤其实特别敬业,属于‘全心奉献’的类型。每次看到步履匆匆的样子,就,而像头勤勤恳恳的牛!说实在的,当年装修,也就那样了。——估计,评估中心的话,这两都能关。就看的决定了。”

想了想说:“销售经理,完成指标的能和意愿还是第位的。”

拉拉笑:“听的意思,似乎有点偏向李坤嘛。还是喜欢个肯卖命的吧。”

肯承认:“有那么利吗?”拉拉认真地说:“这怎么利呢?这专业——驱绩效的能确实是销售类岗位的头。可话说回,现在是招销售代表,是招销售经理,自己指标的能强还够,还得影响好,让全组的,愿意跟着起把指标。”

挠挠头:“是呀,所以得在这两个的两种能个取舍平衡,这个度好把。这定得慎重,个,对另个都是个小的打,到时候还得好好安。”

拉拉见的样子,笑:“脆没得好也就踏实了,现在这两个都错,反而苦——选哪个好了。”

的心里稍稍偏向李坤,其中个原因没有说:姚杨三十二岁了,还没有生孩子,担心就这两年怀了。

想了想,问:“猎头那里展怎么样?”

拉拉说:“周初给们答复。认为们这两个选都错,外面找的经理,主是有现成的管理经验,别的未必强们。”

说:“可能会在姚杨和李坤当中二选们等看外部选再的决定吧,如果外部的选真的强,也会毫犹豫选外部的。拉拉,是非让个,个?”

拉拉狡黠地笑:“会抛币决定。”

:“看得好自为之了。”

拉拉顺了句:“无论怎样的决定,都支持。”话,拉拉自己也笑起——这个堪称经典的官僚句式,它的真实义是“提供任何支持”,约以听李斯特讲多了,曾几何时,留神,它这么松自然地从自己的中溜了,莫非这就是所谓的耳濡目染、潜移默化?

悻悻地说:“果然是成熟了。”

拉拉赶是:“对起对起。”

24、想经理的 6——愤怒的猎头

猎头公司那头和拉拉接洽的顾问AMANDA,是个漂亮能的女子。推给了拉拉三个选。

拉拉面试之,三个都和AMANDA通,AMANDA马说:“为什么?”言语之中透着

拉拉把AMANDA那份带着质问意思的听得明明,但假装没听,斯斯文文地解释说:“看这第位,休产假气休了五个月,实话实说,放眼望去,们DB没有哪个销售经理会放心地气休五个月产假的,都是四个月就回班了,有的甚至刚月就回了,公司让休足四个月,自己放心销售非班——这位应聘者,孩子是顺产,和孩子的况都正常。觉得,至少说明担心,在五个月这么的时间里,自己负责的区域况怎么样了?如果是为个工作悠闲、收入的岗位招没问题;但是现在们这个职位需的是个非常敬业、全工作的。”

AMANDA申辩说:“毕竟往有的销售业绩呀,而且既然已经生了孩子,以会有休产假的况了,这是很保险的,甚至是个优。”

拉拉说:“这说得错,会再产假了,但是休完产假们可以看到,之的半年多里,几乎没怎么正经工作,的工作职责是什么都说清楚,的解释是由于同意当时老板的销售策略,级之间没法作,所以种半休息状——这样的状们也有少经验,通常是发生在些有问题的员工,而且往往问题在能,在工作度,只是因为在哺,受国家法律保护,公司虽然对意见很,也只好先养着,让拿工资,等孩子周岁,哺期结束了,公司就和这个员工续约了——这个可以去背景调查看是是这类况。从简历看,正是孩子周岁离开原公司,跳槽改行市场了,也就是说,到现在,已经两年没有直接的销售工作了,们姑且离开原公司的原因到底是度方面有问题。”

AMANDA听了拉拉的分析有些心虚,因为心里有数,事实正如拉拉推测,当时这位确实由于度问题,原公司无奈地养到哺,和结束了劳同。猎头AMANDA很清楚,HR的逻辑是,既然这在原雇主那里曾经度有问题,就难保在现雇主这还会犯老毛病。

但AMANDA生顽强,易善罢甘休的主,继续解释说:“们了解确实是因为职业发展的考虑,想转行市场才跳槽的。”

拉拉笑:“应聘者也是这么和解释的,既然当初想转市场,现在为什么又走回头路呢?这个职业发展的规划是有问题的,对于个经理说,应该能想明这些。主也实在好把个两年没有在销售的推荐给销售部呀。”

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