杜拉拉昇職記+杜拉拉2華年似水第 35 章
拉拉地说:“这小女孩说话有点
靠谱,
看MS未必接受了
的
价。”
记邮件找地址: dz@JINXINXS.COM
孙建冬笑:“
看也是,MS的HR没有那么笨。但是看
MS确实
了个比DB
的价格——现在招
好招,到
都缺有经验的销售代表。拉拉
觉得
们的工资是否
够有竞争
?
跟
们王宏反映反映?如果公司能提提价,
们也好0FFER很多。”
孙建冬这话拉拉还是能接受的,自己也
到最近半年
,市场
的
价越
越
,
认为这些小年青
值那么
的价钱,但市场
有
愿意
那个价钱用
们,这是事实,整个行业的薪酬行
在看涨。
但是王宏的脾气拉拉也是知的,预算看得很
,
说
给的价格需
调
,
没有那么容易接受的。
本拉拉也
想多事找王宏了,
料没
几天发生了
件事
,也是应聘者
意DB的OFFER,转而接了别家公司的0FFER,董青和周酒意为此闹得很
愉
。
董青拉着个脸,拔尖了嗓门冲周酒意嚷嚷:“DB就差这几百块钱吗?!就因为们HR卡着这几百块
肯给,
家跳到
们的竞争对手那里去了!
们销售拼
拼活地
,
们HR反正
用背指标!招
招得到
们都
着急!”
董青边翻着
沫,
差点
到周酒意的脸
。周酒意被董青嚣张的
度气得脸发青,但
想和董青吵翻,只得耐着
子解释
:“董青,
是
放这几百块钱给
。公司有薪酬架构,该25分位就25分位,该75分位就75分位,
怪拉拉对0FFER看得
,
看
,
受到王宏的
战。王宏也有王宏的难
,
得对公司的年度
成本预算负责——就算
按应聘者的
把OFFER放给
,到了拉拉那里也
被
打回头,到头
岂
是里外
是
,
也很难
的。”
董青本就烦杜拉拉,听了周酒意的话,踩着
跟鞋,飞奔去找
的老板——
客户部东
区经理告状去了。
这董青的老板是个有个的,架子比江波都
,
听
生气,马
打电话给拉拉说:“拉拉,
才难
,何必为了区区几百元就眼睁睁看着优秀的应聘者流失。
们这样
0FFER,还谈得
有竞争
的薪酬
平吗?虽然公司有公司的薪酬政策,可政策是
的,
是活的。再说了,制定政策是为了保障核心业务,
是用
妨碍业务发展的。销售部的
很
,
们在
方作战,还希望
们HR能在
方多多支持
们。”
说罢,也
听拉拉的解释就挂了电话,搞得拉拉
郁闷。
拉拉想想去,还是得去找王宏反映。
王宏听就
了,
说:“
这薪酬框架是
据HEWITT和MERCER最新的薪酬调查数据
的,
说低,依据是什么呢?需
调
多少才
低呢?”
拉拉哪里能说得,
就看
到HEWITT和MERCER的数据,只
知
HEWITT和MERCER是啥意思罢了。
王宏倒也欺负拉拉,
说:“这样,
,
在最近六个月招
公司的
线城市的销售代表中,
从行业
十名公司跳
的
,把
们当时的薪酬和年资
个表,发给
看看吧。标本也
用太全,
每个公司随
那么两三个
好了。”
王宏的说法理,拉拉连声应承
,
地把
涉的结果和周酒意、周亮
通
,都清楚
龙去脉
,说好
家把三地的数据各自
给拉拉汇总。
周酒意听说这样
个分析,就有点心烦,年关将近,已经够忙的了,平地里又生
这么件事
。
盘算着,怎样才能
点
差。
等周酒意把数据,拉拉
看,表格中列的那些
,工资都
,按这
平,王宏
的薪酬架构完全是很有竞争
的——真
这些数据给王宏,拉拉
是自己打自己的脸嘛!
拉拉马打电话给周酒意问
:“
是
据什么标准
这些
的?”
周酒意说:“是说标本数
用太全,
家公司
两三个就行了嘛。”
拉拉说:“可列
的这些‘两三个’,怎么都是工资那么低的呀?
们的工资有代表
吗?”
周酒意胡搪塞
:“
今年招
的这些
工资就这样,找
更
的
了。”
拉拉说:“对呀,比如
表
MS的这两个,跳
的时候工资都只有四千
元,可
记得
这个月初刚给
签了
个MS
的,
是基本工资就七千多元的吗?”
周酒意被拉拉的记闹得没脾气,只得支吾着承认
:“
好意思,年底活太多,表格
得太急了,
小心漏了这个
。”
拉拉又评价周酒意的表格另两家竞争对手跳
的
选,
说:“在
今年招
的
中,这两个也肯定
是工资最
的。
信,
翻翻最近三个月的OFFER底单。”
周酒意只得承认,自己选的时候,的确是只想着每家公司两三个标本的
,但标本的
取很随机,没有留意去
选工资
的
。
拉拉太
,问周酒意:“
说
们为什么
这个分析给王宏呢?”
周酒意说:“因为市场的薪酬行
断
涨,按公司的现有薪酬架构
OFFER,挖
有点困难。”
拉拉说:“是,特别在
海,比广州、
圳和北京都更难0FFER,这
该比周亮更有
受呀,
是为了这个才和董青吵了
架吗?现在
们就是为了
说
王宏把公司
年的薪酬架构提
点,才
这个分析的——
在这个分析中
现竞争对手的工资
平
,反而
了
堆低工资的
,
是真把
这些数据给王宏,
是自己打自己
巴吗?”
周酒意有点好意思了,答应马
重
。
拉拉被董青的老板郁闷了把,又费
和王宏周旋了
场,见周酒意却这么应付这件事
,心里就
气。虽然周酒意已经说了马
重
,拉拉还是忍
住说:“
们别光图
,
能为
分析而
分析——首先得想想,为什么
这个分析,搞清楚
分析的目的
,再考虑分析中
包
哪些
容。WHY比WHAT更重
。”
周酒意被拉拉说得起
,
想,
又
是二十
岁的小姑
,偶然
注意
了点差错,犯得着给
纲
线又是WHAT又是WHY吗?换了李斯特,只
说了“重
”,
绝对
会再责备半个字了——再说了,
是能搞定销售部,
们哪里还需
什么薪酬分析?有本事,王伟走了,
照样搞定这些
区经理呀!
周酒意到,自从加入DB,
个项目跟着
个项目,就没消
,跟
这么个心心念念想
冒尖的老板,就像是被拴在了
匹
度旺盛的马
面,它
跑
得
跟着跑,
跟
,它就能拖倒
。
周酒意想,杜拉拉怎么就明
呢,
跟
是
样的,
能样样事
得漂亮,别
见得有这样的理想。
在周酒意生闷气的时候,杜拉拉这头更是心事重重、忐忑
安,
在担心BROAD BANDING(薪酬宽带制)项目的结果。
去,DB各部门之间的职位并
行横向比较,谁也
会去比较
个财务经理和
个销售经理谁
谁小,或者财务总监和销售总监谁
谁小。明确的是,销售
区经理比销售小区经理
,销售总监又比销售
区经理
。
假如实行宽带制,同职能部门的
同职位,就可以
行横向比较了。比如财务经理是6级、HR经理是5级的话,则说明HR经理
比财务经理重
值钱,或者说HR经理比财务经理“小”。
在南区,几个区经理都比较尊重拉拉,有什么事都是有商有量的,小区经理们遇到难事
找拉拉更是多用请
的
,这说明在南区,民间的观点已经认可杜拉拉可以和
区经理平级地讨论工作,或者,
的级别比小区经理
级。
但是这次,董青的老板,客户部东
区经理给拉拉的电话,那种
客气的
涉
,使得拉拉
意识到,这位
区经理是明确把
杜拉拉定位为级别比
低的经理的。
33、当了“技术派”,当好“
觉派”也
错
林如成虽然很折磨,雷斯尼的产品倒确实
错,带给卖
的沙当当以
厚的回报,十二月底沙当当的工资卡
了
万五千多元,以
在DB,
的月收入
部分时间都在
万左右。
沙当当踌躇志地收好存折,马
网查了查三亚自由行的费用,三天两晚的行程,住五星级的“凯莱”,两个
的费用加起
到四千元。
打电话和叶陶商量说:“叶陶,
次
手去
们家吃饭,还没有回礼呢,
如
请客,让
去三亚自由行吧。”
叶陶吃了惊,但是打心眼
里喜欢这个主意,叶陶像
,天
好
喜功,最喜欢的就是面子工程,比如打
脸充胖子,宁愿挨宰也
扮个
款什么的——而三亚自由行对于叶茂两公婆而言,足以称得
是
个划时代的历史事件了。叶陶想,正好借机
这两
见识
沙当当的手段,也省得
们“捞
捞
”的没礼貌。唯
令
到踌躇的是太让沙当当破费了,到底沙当当
个月能挣多少,
心里没底。
沙当当看穿了的心思,
在乎的派头说:“钱的事
就别管了,
今天回家代
邀请二老
游,
肯接受的话,就把
们的
份证给
,
好让旅行社安排行程。”
两这就算
言为定了。放
电话,为
子
孝的成就
和自
炫耀的
足
织在
起,让叶陶
奋莫名。
沙当当也很奋。
拿
存折又独自欣赏陶醉了
会
,决定邀请孔令仪吃午饭。孔令仪纳闷地说:“为什么请
吃饭?”
沙当当说:“这个月奖金拿得
错,想和
起庆祝
嘛。再说
广州
得到
少关照,早该请
吃饭了。”
孔令仪听了,两
当即约好地方。
饭桌,等
菜的工夫,沙当当问孔令仪:“令仪,
的
子买在哪里?”孔令仪告诉
在天河公园附近。
沙当当给孔令仪斟茶,又问
:“多
面积?”
孔令仪说:“l20多平米。”
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